http://www.sciencehuman.com 科学人 网站 2015-03-12
王炳华委员：核安全评审需举全国之力
本报记者 刘晓莹
■两会声音
“前天晚上我国科研人员传回了好消息：AP1000第三代核电技术的核心部件——爆破阀取得了第三次工程试验的成功！”全国政协委员、国家核电技术公司董事长王炳华在11日上午的小组讨论会上激动地说，“为了这个项目，大家整整努力了三年！”
王炳华介绍：“爆破阀的工作环境是要在300多摄氏度高温且高放射性的水中将阀打开，而且不是用弹簧能或者电机，而是用炸药。”他强调，为确保反应堆的冷却系统在事故状态下正常工作，这个阀只能开不能关，且过程不可逆。“严密的试验过程历经三年，而工程就在那里等着，大家都很着急”；但整个过程中美国人倾其可动用的科研资源，每一环节都一丝不苟，毫不打折扣，这让他记忆深刻。
同样令王炳华难忘的还有另一项核心技术——屏蔽主泵的研制。“美国‘布什’号航空母舰用的屏蔽主泵容量不到1000千瓦，目前我们的AP1000反应堆的屏蔽主泵容量是6800千瓦，我们国产CAP1400要达到8000千瓦——根本就不在同一数量级。”正是在这件事上，美国人“摔了大跟头”，王炳华回忆，“美国人一开始过于自信，认为没有问题；但研制过程中遇到了无数极具挑战性的问题，解决起来非常棘手。”
然而一丝不苟的精神不变。王炳华介绍，即使因延误工期而来的罚款让他们承受了非常大的商务压力，但整个研制工作的每一步都很扎实。
“屏蔽主泵上一共有137个轴承部件，这些轴承从第一次开始转到目前的工程和耐久度测试，全部都换了一遍。”王炳华解释，耐久度测试标准分为三个“5”——50次SC循环，接着500次启停，然后机泵满负荷连续工作500小时。“全部完成后才能认定这台机泵通过了耐久性测试，满足60年免维护的标准”。
为了轴承部件的问题，中美双方科学家已经召开了103次技术层面的电话会议。这一过程给王炳华最大的触动是：两个团队的能力“根本不在一个水平线上”。在解决技术问题、尤其是做一些设计变更时，“中方专家给出的意见和观点，要用很长时间去给美方做说明和解释”，大家“根本想不到一块去”。
在王炳华看来，我们专家队伍的水平以及跨学科的能力都亟待提升。“虽然我国有一批该领域的顶尖专家参与，但美国却是举国之力，集合了其本土相关领域的全部力量。”
王炳华形容，双方的差距“就像是一个博士生和一个小学生”，每次出现问题，美方会拿出他们所有高校、科研院所的技术见解文件，和我方专家提出的技术见解文件相比，这一比“高下立判”。
5年前，国家核电技术公司所属国核自仪系统工程有限公司与美国洛克希德·马丁公司合作研发双方共享知识产权的安全级反应堆保护系统。整个研制过程中，需要监管部门进行无数次评审和把关，“但到目前为止，我们还不知道美国的高校、科研院所对这套系统究竟做什么样的实验、验证和审批，得到什么样的结论也一点都不清楚”；王炳华语气一转，美国核管会（NRC）却十分清楚——他们采取的方式是合同委托，让高校、科研院所针对某一个环节或问题给出一个结论性的意见。“在这过程中，大家感觉到的不是美国核管会有多强大，而是其背后的技术支持力量非常强大。”
“仔细看一下我们的审批专家组成，一些名字在不同的项目、不同的科研领域频繁出现”，这让王炳华很是忧心，“我担心这种评审结论的正确性、公正性，它是否能支撑我们的安全问题？”
他建议，借鉴美国在核安全评审环节集合全国科研力量的做法。“正是由于美国采用合同委托方式进行评审，中美两国共同的研发团队才都非常信服。”王炳华说。
（科技日报北京3月11日电）
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