http://www.sciencehuman.com 科学人 网站 2014-11-23
“首富园丁”蔡洪平：中国需要更多的任正非和雷军
“首富园丁”蔡洪平表示，对于“工业4.0”革命，中国需要更多的工程师，而不是更多的互联网企业
■ 人物简介
蔡洪平，1955年出生于上海，毕业于复旦大学新闻系。现任德意志银行亚洲区投资银行部主席，曾于1996年底加入百富勤投资银行，开启投行生涯。2006年3月任瑞银投行中国区主席，2009年3月任瑞银投行亚洲区主席，直至2010年7月加盟德意志银行。
在投行界，蔡洪平被冠以“首富园丁”的称号。曾一手缔造了比亚迪、碧桂园、SOHO中国、联华超市、魏桥纺织与长城汽车赴港上市的财富传奇，被香港媒体誉为“中国民营海外上市之父”。
2013年4月，“工业4.0”这一概念率先在德国汉诺威工业博览会上由一位德国工程师提出，德国因此成为最早提出该概念的国家。相较于工业1.0蒸汽时代、工业2.0电气时代、工业3.0信息时代来说，工业4.0被认为是以智能制造为主导的第四次工业革命。
今年10月，李克强总理出访德国时提出，中国要与德国合作发展工业4.0。中国正在制定工业升级计划，《中国制造2025》顶层规划也已经出炉。据悉，该规划几乎是参照德国“工业4.0”的时间表。
德意志银行亚洲区投资银行部主席蔡洪平曾去德国考察中小企业，那里正在进行工业4.0革命。蔡洪平曾缔造了比亚迪、碧桂园、SOHO中国等公司赴港上市的财富传奇，在投行界被誉为“首富园丁”。他表示，尽管中国政府已敏锐地意识到工业4.0的重要性，已经把它写入十二五规划和相关文件中，但目前中国在法律、金融以及相关配套制度方面尚存在不足，缺少工业研发的心态和生态。蔡洪平说，中国现在需要更多的任正非和雷军，而不是更多的互联网企业。
不会再有下一个马云
新京报：近期你曾说，阿里巴巴的上市代表互联网的高潮过去了，或者说结束了。
蔡洪平：互联网快速发展的高潮已经结束了，今后不大可能出现现在的高潮。
新京报：这是否意味着阿里巴巴目前处于发展的顶峰？
蔡洪平：阿里巴巴会不断超越自己，不过，别的互联网企业很难超越阿里巴巴。我不相信今后还会有下一个马云。
新京报：为什么？
蔡洪平：美国发明了网络，为什么只有亚马逊、ebay，却没有阿里巴巴？因为中国有“非改革红利”。
新京报：“非改革红利”，具体指什么？
蔡洪平：李克强总理提出改革红利，是指政府推进如政企分开、政府简政放权、国企改革等一系列改革之后，提高了企业的积极性，确立了市场经济地位，这是改革红利。那么，没有进行改革时，也有非改革红利，使得创业者也有机会。
中国的电子商务之所以发展如此迅猛，正是由于中国的零售体系没有改革，给了这些公司极好的机会。中国出现了阿里巴巴、京东等大型电子商务公司。
中国的零售体系，从生产、流通、批发到零售，中间环节太长，最终都转移到消费者身上，导致物价贵。目前，在互联网的冲击下，电子商务就有机会减少这些流通环节，降低价格，迎来发展的重大机遇。
同时，还有以余额宝为代表的互联网金融，也是得益于国家没有进行利率市场化改革。银行存贷息差空间太大，给了互联网金融机会。上述创新都是得益于中国特有的“非改革红利”。
改革红利释放，互联网机会减少
新京报：你说互联网的高潮已经结束，是否意味着目前“非改革红利”快享受完了？
蔡洪平：还没有。目前，非改革红利刚开始，中国越不改革，非改革红利越大。不改革为互联网带来特有的机会，因为互联网可以冲破非改革壁垒，挖掘非改革红利。
新京报：那么，改革红利是否有利于互联网发展呢？
蔡洪平：改革红利释放出来后，互联网企业的机会就少了。
新京报：那么互联网企业的生存空间是不是小一些？
蔡洪平：我认为电子商务企业的空间会减少，不过互联网的空间不小，未来可以向智能化进军。
新京报：过去15年间，互联网解决了人类的沟通、消费、流通、金融，那么，下一步互联网该如何发展？
蔡洪平：互联网下一步向生产力进军，要集合所有资源向工业4.0进军。
中国尚无“4.0”企业
新京报：中国有哪些真正符合4.0工业革命的创新企业？
蔡洪平：互联网方面，阿里巴巴、腾讯等发展非常好；技术企业方面，华为、小米、国有航空工业等发展很好，但是，真正成型的智能化生产化的企业还没有真正出现。
新京报：你之前也跟马云聊过这个问题，阿里巴巴的上市创造了IPO纪录，但全球市值最高的企业依然是苹果。
蔡洪平：今天的市值最大的公司不是互联网公司，而是高端制造业公司。未来中国一定会出现超越阿里巴巴的制造业公司。比如，现在小米发展很快。
新京报：中国的制造业企业如何升级到4.0？
蔡洪平：中国正在现有的基础上进行工业4.0升级，但是，革命性的升级尚未开始。目前，在研发上正加大投入，不过，还没有形成气候。
新京报：西方国家完成工业化革命花了近100年时间，而中国只用了30多年，这算不算 “后发优势”？在工业4.0时代，中国如何抢先或者与德国等发达国家同步发展工业4.0呢？
蔡洪平：事实上，中国没有“后发优势”。我们的工业化是拷贝过来的，中国的土壤不具备“后发优势”，只有“后引进优势”。中国的市场比较大，推销能力比较强，却没有研发上的优势。在发达国家开动火车的时候，我们不要掉链子，能够挂上去跟着跑起来。
新京报：当我们在谈论“工业4.0”时，实际上是在谈论什么？
蔡洪平：第四代工业革命，实际上是智能化生产。与前三次工业革命不同的是，它是“互联网＋机器人＋自动化＋个性化＋3D、4D打印”的高效率生产。简单地说，工业4.0时代的生产基本不需要人，逐步智能化。它使用了互联网、自动化、生产线等前三次工业革命的技术，大规模提高研发效率。甚至可以在全球实现研发和下订单，通过智能化、物联网和现代物流，商品可以全球化配送。
最大的问题是缺少法律保护
新京报：为什么中国尚未真正开展工业4.0革命？
蔡洪平：尽管中国已经敏锐地意识到工业4.0的重要性，已经把它写入十二五规划和相关文件中，但是，目前中国在法律、金融以及相关配套制度方面尚存在不足，缺少工业研发的心态和生态。
新京报：如果以德为师，中国距离工业4.0还有多远？
蔡洪平：我曾经说过，中国目前需要更多的工程师，需要更多的任正非和雷军，而不是需要更多的互联网企业。毕竟，制造业才是生产力的根本。
新京报：中国要发展工业4.0，需要解决哪些问题？
蔡洪平：第一，目前中国互联网的阵地主要集中在零售、消费、物流等领域，还没有大规模引入到生产力的开发和智能化生产上来。而从资本市场来说，许多中国互联网企业在美国上市以后，估值很高，导致了很多风投、PE等金融机构更加青睐互联网企业，也促进了互联网企业的发展。但是，从事智能化生产的企业，很难得到金融机构的资金支持。
第二，目前还没有具备新技术研发的心态，因为这种互联网技术运用到生产上来，需要很强的工业心态。工业心态，是做工业的认真执着，要在精细的领域深耕，而不是炒股、赚快钱、盲目追求互联网的短期心态。
第三，缺少理想的工业生态。目前中国还没有形成一个配套的、系统的研发生态，这个生态包括了私募基金、风投等金融机构的支持。在德国有很多这样的金融机构支持小企业进行生产研发，如果没有这些金融机构的支持，小企业前期会很难生存下去。
第四，中国在做智能化研发生产方面，最大的问题是缺少法律保护。当研发者辛辛苦苦开发出前沿的技术之后，中国缺少法律和专利保护，基本谁都可以抄袭。近期召开的十八届四中全会，就提出依法治国，正是加强对知识产权法律保护的好时机。
第五，国内研发成本太高，融资成本也很高。目前很多民营中小企业融资成本动辄高达10%以上，很难生存下去。而欧美小企业的资金成本很低，而且他们还有其他资金的支持。
新京报：如何解决上述问题呢？
蔡洪平：要解决上述五个方面的问题不是件很容易的事情，涉及法律、金融体系等，这都不是单一的问题，而是系统配套问题。
（本文观点不代表德意志银行，只代表受访者个人观点）
新京报记者 金彧
[新京报]
马云：我们是在狂奔中一不小心创了新
昨日（11月19日），浙江，乌镇，首届世界互联网大会搅动了这座千年小镇。而“主场”亮相的阿里巴巴董事会主席马云，更成为全会关注的焦点。会议间隙，新京报记者采访了马云。
他说，阿里“让天下没有难做的生意”口号不会变。阿里也没有谷歌那些“拓展人类技术边界”的“秘密项目”，但阿里努力“温暖技术”，让技术服务人类。
世界互联网大会是思想和理念的“摩擦”
新京报：作为在自己老家召开的这次大会，说说你对本次大会的评价？
马云：桐乡是我童年生活过的地方，在桐乡乌镇、在浙江召开世界互联网大会，作为一个浙江人我感觉很自信、很自豪。
这几天我的体验不错，白天听论坛，没有招待宴会时找个阳光很好的民宿吃小菜，心比较安静。
我觉得论坛绝对不是务虚的地方，因为交流思想和达成共识非常重要。
新京报：请告诉我们，你对大会今后的期待？
马云：我期待世界互联网大会在思想和理念的“摩擦”中，找到用什么样的方式去解决问题。
互联网是解决假货问题最有效工具
新京报：在20日的论坛上，你提到“互联网是解决假货问题最有效的工具”，能详细阐述一下吗？
马云：为什么说互联网能解决假货问题？今天去一些假货集团调查一下，他们最怕的是到淘宝网去卖，很简单，阿里巴巴很快能查出谁在卖，谁在生产，通过这些数据公安马上扑上去了。
阿里巴巴正在建立一个还不知道边界在哪里的生态系统，一旦建成完善，生态系统能够产生强大的自我修复功能，自己弥补自己的缺陷。互联网生态系统是解决假货问题最有效的地方，不管是对假货的打击，还是知识产权的保护。
也许二十年后，电子商务对这个社会巨大的贡献之一，就是因为解决了假货问题、解决了知识产权问题，建立了信用体系。解决这些问题会带给人们更好的体验，这才是自己事业的乐趣所在。
新京报：你多年来一直对外重申阿里巴巴的口号，“让天下没有难做的生意”。包括前不久在纽交所上市也这么重申。对一个科技公司，这样的口号很平实，似乎不够酷。
马云：我们会一直坚持“让天下没有难做的生意”。不过理解这句话的内涵和外延上，发生了一些变化。以往“生意”更多指商业，今天我们觉得互联网的影响力一定会从商业、通信领域，覆盖到社会生活的方方面面。所以“让天下没有难做的生意”不仅是对商业零售的改变，而是用商业去撬动整个社会的变革——包括公益事业，我一直的观点是“商业手法，公益心态”——这意味着用最高的效率和最市场化的方式做事。
不搞纯技术，专心“温暖技术”
新京报：有浙商企业家也对我说，阿里“没有技术”。你也承认，“阿里不是一家拓展技术边界的科技公司，而是一家不断拓展商业边界的企业”。
如果一定要拓展“技术边界”，阿里会做什么呢？阿里有类似谷歌那些“秘密项目”吗？
马云：每一个时代，交易的问题都会被那个时代的技术手段解决掉，比如古代用贝壳换粮食。我们选择用技术的手段不断拓展商业边界，因为经济生活事关每一个人、每一个家庭、每一个国家。国家与国家，人与人之间的竞争就是看你是否有更高效的方式来达成商业交易、促成经济发展。
我觉得，搞技术很难，更难的是让技术服务人类，让技术温暖起来。我们不会搞纯技术，而会利用技术来服务社会经济。
阿里巴巴有没有“秘密项目”？可以说没有。你试想一下，去年“双十一”的包裹是1.56亿个，今年是2.785亿个，而快递人员并没有按照这个比例增加。如何让物流更有效率这件事情，就足够让我们焦头烂额了。
我们没有去主动部署过“秘密项目”，但是“秘密项目”自己长出来的不少，比如“余额宝”、“娱乐宝”、“招财宝”。“余额宝”一开始我们根本没有留意会长成什么样子，一不小心呼呼地长大了。
所以我们永远是在狂奔中一不小心创了新。
马云建言中概股：要诚实
新京报：阿里巴巴执行副主席蔡崇信先生说，上市给阿里的体会是，上市可以让公司变得更好，所以上市是件好事。但我们也听到一些人抱怨，上市后公司变得麻烦，被投资人的短视牵制。特别是中概股，有一些作假，被浑水做空等等。作为中国的企业领袖，你怎么评价中概股表现？有什么忠告？
马云：我们在招股书里写得很明白，阿里巴巴不会被短期的股价所绑架，我们一定会把每天每季度的业绩，和我们长期的可持续发展结合起来。
关于中概股，第一，我觉得中国一定会诞生一大批优秀的公司，假如你们看好中国经济，怎么能不看好支撑中国经济的基本元素中国企业呢？第二，短期的股价不一定反映长期的业绩和趋势。第三，诚实。
阿里明年将举办“世界公益大会”
新京报：美国的杂志moneybeat总结了你过去最令人印象深刻的5个回答。其中一个，你曾说，“如何花钱令我头疼”。你现在是首富，这个问题不得不被人关注。能简单讲讲你的慈善或者公益计划吗？
马云：在公益上我花的时间挺多的，希望下次有时间谈谈这个。有一个信息可以告诉大家，我们会在2015年秋季举办“世界公益大会”，已经预定了几个人选，比如比尔·盖茨、克林顿、潘基文。
网聊
1 问：能否描述未来10年，最重要的互联网方向？
答：健康和快乐。我们需要的最本质的东西是，水是清的可以喝的，天是蓝的，空气是可以呼吸的，生活是舒适的，人心是安详的。不管是技术变革，还是互联网的方向，应该保证这些东西。
2 问：去年，你卸任CEO时说，要先睡三个月。这一目标达成了吗？
答：没有。我盼望着。
采写/新京报记者 杨万国 刘夏 发自乌镇
摄影/新京报记者 浦峰
[新京报]
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互联网大佬高峰对话 马云刘强东等频现金句
剧情提要：11月20日，世界互联网大会进入第二天，在分论坛上，马云做了成为首富后的首次演讲。同日上午，中外互联网领袖还进行了高峰对话。以马云为首的“大咖”们只是互相吹捧?错。他们之间你来我往，有捧有砸，在乌镇，上演了一场互联网界“甄嬛”大戏。
人物简介：马云、雷军（频频躺枪）、刘强东（贡献好梗）、李彦宏（偶像路线）、布鲁斯·塞维（苹果高级副总裁）等
观众简介：看热闹嘉宾若干、现场苦逼写稿记者若干、李彦宏持花女粉丝一枚、其他
演出地点：浙江乌镇 世界互联网大会·分论坛之跨境电子商务和全球经济一体化、分论坛之中外互联网领袖高峰对话
第一幕（独角戏）：马首富深情告白阿里女人们
参演人物：马云
旁白：“每个成功男人背后都有一个成功女人，马云成功背后是千万个败家女人。”这句在网络上广为流传的“金句”，在马云成为马首富后的首次公开演讲中，就得到回应，只是马云告白的不是所有“败家”女人，而是“阿里的女人”。
马云：21世纪互联网公司要成功必须注重用户体验，而在这方面女人是强项：阿里巴巴有46%的员工是女性，36%的领导层是女性，23%的高层领导是女性。
旁白：马首富的眼界当然不只停留在女性，其他金句也是层出不穷。
台词精选：
钱和权是不能碰在一起的，做了生意就一定不能当官从政，从了政你一定不能有钱。这两件事情就像炸药和雷管，碰在一起，总是要爆炸的。
现在是(阿里)最危险的时候，别人对你的期望值(太高)，觉得你们公司是神人，什么都能干，一个人认为自己什么都懂，什么都能干的时候，麻烦就来了。
说假货多的人……你想买一个劳斯莱斯，二十五块钱就想买一个劳力士手表，这是不可能的，这是你自己太贪了。
第二幕（群戏）：小米想成全球第一，大佬们心思各异
参演人物：布鲁斯·塞维、雷军、刘强东、主持人
旁白：19日，雷军畅想5至10年后，小米成全球智能手机NO.1。20日，这句话被“不怀好意”的主持人频频拿来当提问利器，一会儿反问塞维，一会儿“调戏”马云，引得现场“火花四溅”。
主持人（挑拨状）：19日会议上，雷军讲5至10年后，小米会成世界第一智能手机公司，您是否感到危机?”
布鲁斯•塞维：说总是容易的。
雷军：马云讲过一句话——万一实现了呢?
刘强东：五年十年后移动互联网产业可能就不存在了，手机、电视也都不存在了。你们谁做第一，又有什么意义呢……
主持人后来将问题抛给马云。
马云：理想还是要有的，万一实现了呢?我们阿里就是帮别人实现梦想。
（设计心声：雷军心中一阵欢呼）
马云继续：小米不需要我们帮助。因为阿里是要帮小企业实现梦想，雷军等人都在畅想未来，我的职责是帮助不能或想畅想未来的人。
（设计心声：雷军心中一万只***奔腾而过）
第三幕(群戏)：马首富逗完彦宏逗强东
参演人物：马云、雷军、李彦宏、刘强东
旁白：在20日上午的高峰对话中，马首富可谓表现活跃。在不同时段的发言中，各路大佬，都被他一一“照顾”到。
马云(对雷军)：小时快淹死我的河水，现在水只过脚面。发展互联网科技，也要关注生态，没有生物没有水，手机有什么用呢?
（设计心声：雷军——我怎么又躺枪?）
马云(对李彦宏)：李彦宏说每天早晨都在想选择什么、放弃什么。阿里只会盯着一个兔子，不换兔子，抓住能抓住的机会。
（设计心声：李彦宏——我的女粉丝怎么还不来?）
马云(对刘强东)：阿里巴巴要培养更多的京东，并让这样的公司挣钱。
刘强东：淘宝天猫上已经有很多小京东。但是电子商务的商品流动必须要有管理。京东保证质量和速度。
第四幕(群戏)：张朝阳反驳马、李：你们有责任保护用户隐私
参演人物：马云（怎么老有你）、李彦宏、张朝阳
旁白：据说纽约时报前几天曾刊发调研文章，称美国网民并没有想象中的那么在意互联网隐私。在网民隐私问题上，大佬们也很难达成一致。
马云：我一点也不担心网络隐私问题。二十年前，互联网专家们担心的问题都没出现，没担心的都出现了。
李彦宏(附和)：网络隐私问题是媒体关注的问题。作为互联网公司其实我们不关注隐私问题。
（设计心声：李彦宏——这会怎么还不结束，我的女粉丝呢?）
张朝阳：我认为互联网企业的确有责任。他们有责任和义务保护用户的互联网行为数据。比如说，我们都在用微信，我们每天用微信做了什么，说了什么。如果马化腾想知道，他都可以知道。所以，保护用户的互联网行为数据，还是非常重要的。
（设计心声：马化腾——好像是在黑我?）
第五幕(结局)：浪漫轻喜剧上演 女粉丝送花示爱李彦宏
参演人物：女粉丝、李彦宏
旁白：高峰对话论坛结束，一名女粉丝获得准许，上台为李彦宏献花。这名女粉丝所穿T恤上写着：李彦宏我爱你!
女粉丝：李彦宏是我男神，现场见面拥抱后感觉距离另一半越来越近了。
（设计心声：李彦宏：完胜马云，耶! 马云：我有571亿。 刘强东：我有奶茶。 塞维：我有库克）
新京报新媒体编辑 祝炳琨 综合新京报特派记者黄颖、李婷婷、张婷、陈瑶前方报道整理
美编 师春雷
[新京报]
一分钟读懂马云在互联网大会的万字演讲
今天(11月20日)上午，在首届世界互联网大会《跨境电子商务和全球经济一体化》论坛上，马云作为第一个演讲嘉宾，做了一个万字长篇演讲，分享了他对互联网，对阿里巴巴，以及对人生的思考。妙语频出，干货不断。以下是他的一些精彩观点。
谈创业经验：永远思考别人是怎么失败的
我创业十多年来，最大的心得体会，永远思考别人是怎么失败的，哪些错误是这些人一定要犯的，因为成功有很多的要素，而失败呢，很多企业基本上失败的道理都差不多，只要把这些失败的东西学习好了，自然就好了。
谈融资：人要是追钱，一点出息都没有
追着钱没有意义，钱是追人的，人要是追钱，一点出息都没有。昨天孙正义说看见这个人眼睛真亮，其实那时候我去见他，我根本没想过要人家钱，我只是觉得大家探讨互联网，我兴趣大增，你感觉问人家要钱，眼睛里面不对了，眼神也不对了。你跟人家做投资的时候，你要风险投资，你的自信来自于你自己知道自己要做什么，而不是我要钱的，要钱的话，基本就矮了一截了。
谈阿里：必须想到3W(Win)，客户、合作伙伴、你都要赢
现在是(阿里)最危险的时候，别人对你的期望值(太高)，觉得你们公司是神人，什么都能干，一个人认为自己什么都懂，什么都能干的时候，麻烦就来了。我们每个人一定要明白自己的界限，自己要做什么，想做什么。
做任何生意，必须想到3W，Win，三个Win，第一个Win，是客户Win，你做任何事情，客户首先要赢，第二个Win，合作伙伴一定要赢，第三你要赢。三个W，你少一个W，找不到这个网页，三个赢，你少中间任何一个赢，这个生意没法做下去。
谈互联网：锁定那种昨天没有得到帮助的人
互联网如果它是一个世纪最大的一个变化的技术，变革的技术，它一定是做昨天做不到的事情，那么是什么东西昨天做不到呢，就是帮助那些小企业，锁定那种昨天没有得到帮助的人，解放那些小企业的生产力，解放能够让这些小企业具有IT的能力。
十三四年前，我去了风险投资在硅谷，三十多家风险投资全说我们对你没兴趣，因为你这个Model根本不可能Work，生意模式一定不成功，美国没有这样的商业模式，凭什么你们中国会诞生出来。他们问的也对，因为那时候在中国做互联网，都是美国拷贝了一个过来，而我们想做中小企业，基本上人家想都没想过，蚊子里面大腿肉有多少，你是挖不出东西来的。
谈产品：一定要思考客户认为好不好
我们做任何产品和服务，都要问一个问题，你的客户有没有用，不要说工程师觉得很高兴，这个东西太好了，结果用户不用，这个是图热闹，你一定要思考客户认为好不好。第二，这么多人参与，参与者有没有机会，第三个，干了那么多事情，你到底能不能活着，你如果不能活着，你怎么能坚持下去。
谈趋势：相信别人要比你重要、聪明、能干，只有别人成 功，你才能成功
二十一世纪做企业，也就是说一个很重要的，上世纪做企业一定要用好IT技术，这个世纪做企业，一定要用好Data技术，IT技术和Data技术是有巨大的差异，Data技术的核心，也就是互联网这一世纪最了不起的东西，利他主义，相信别人要比你重要，相信别人比你聪明，相信别人比你能干，相信只有别人成 功，你才能成功。
未来全球电子商务一定是社会化的，没有任何一家公司可以有这个能力建立一家快递公司运到全世界各地，没有任何一家公司有这个能力建立一个标准，所有支付都用你，没有任何一家公司能够采购遍全世界的商品卖给全世界的消费者，这就是一个社会化。所以全球经济一体化会因为互联网而加速，会因为互联网而完善。
谈女性：上世纪拼智商，这世纪拼情商
体验是这个世纪很了不起的技能，这个技能不是工程师拥有，不是老板拥有，体验是这个世纪人的情商造成的，上世纪拼智商，这世纪拼情商，情商是让人家舒服， 让客户舒服，让合作伙伴舒服，没有比这个更重要了。体验时代会出现女人越来越厉害，因为很重要一点，女人思考别人比思考男人多，女人要照顾老公、孩子，然后才考虑到照顾自己。
你会发现无论在政界、商界，妇女会越来越多，阿里巴巴很有意思，我们公司可能是全世界IT公司中女性最多的一个公司。我们有46%的员工是女性，本来有49%到50%的，后来前一段时间收购了两家公司，男人太多，把我们给降下来了。
我们有36%的管理层是女性，我们23%的高级管理层是女性，我们有女性的CEO、 女性的COO、女性的CFO，我们从来没有把她们当女性看，因为我觉得首先她们是人，而她们身上有独特的东西，体验她们确实做得好，因为这些女性，她懂得怎么服务别人、怎么理解别人、怎么支持别人。
谈名利观：男人有名倒霉的事情就来了
这世界上最悲剧的是有名没钱，第二个悲剧是再加上有钱，很多人没这个感受，我反正有这个感受，第一不能要有名，男人有名倒霉的事情就来了，男人有钱，钱是花不掉的，你要想明白钱是什么，如果你想成为一个大商人，是因为你的乐趣在于别人成功的乐趣，你看到很多人街上跟你笑，你做得真好，由于你帮助我们家的老婆，帮助我们家的孩子，这个乐趣是钱买不到的。
我们电子商务能够对这个社会巨大的贡献之一，是因为我们而解决了假货，是因为我们解决了知识产权在中国盗版假货的问题，是因为我们解决了中国企业那么多年来建立起来信用的体系，这是我们对这个时代巨大的贡献， 因为这些问题解决了，人们的体验会更好，这个问题我认为是乐趣所在。
谈假货：二十五块钱就想买一个劳力士手表，这是你自己太贪了
今天在淘宝上面，阿里巴巴市场上面，大家说你们假货很多，说假货多的人，从来肯定基本上在淘宝上没买过东西……。上世纪是别人说什么你买什么，这世纪是你自己决定你是否有这个能力参与这件事情，购物，你想买一个劳斯莱斯，二十五块钱就想买一个劳力士手表， 这是不可能的，这是你自己太贪了。
谈胡雪岩：钱和权不能碰在一起
胡雪岩给我们树立了一个坏的榜样——红顶商人，这是一条不对的路，钱和权是不能碰在一起的，做了生意就一定不能当官从政，从了政你一定不能有钱。这两件事情就像炸药和雷管，碰在一起，总是要爆炸的。
新京报新媒体编辑 颜颖颛 根据讲话实录整理
[新京报]