http://www.sciencehuman.com 科学人 网站 2017-07-1
8本报北京7月16日电 (记者喻思娈)为弘扬科学精神，进一步加强科技工作者道德行为自律，中国科协近日正式印发《科技工作者道德行为自律规范》(以下简称《规范》)，并提出坚守“四个反对”的底线。
2015年以来，我国科技界接连遭遇国外出版集团较大规模的集中撤稿，造成极为恶劣的社会影响，我国科学家的国际声誉受到直接冲击。论文撤稿事件反映出我国少数科技工作者自律意识缺乏，底线意识不强，在名利诱惑面前心态失衡。《规范》要求，广大科技工作者要严于自律，自觉遵守科学道德规范的高线，坚守“反对科研数据成果造假、反对抄袭剽窃科研成果、反对委托代写代发论文、反对庸俗化学术评价”的底线。
据介绍，中国科协要求各全国学会、地方科协和高校科协、企业科协组织科技工作者深入学习《规范》，并结合实际制定和完善相关规定，进一步改革完善科技评价体系。同时，要积极指导推动高校、科研院所、医院等建立学术道德委员会等内设机构，健全科研诚信制度规范，加大学术不端行为调查处理力度。
[中新网-人民日报]
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当前科技创新和竞争出现新特征
刘燕华 王文涛
当前新一轮科技革命风起云涌，以工业4.0新硬件为标志的颠覆式创新时代已经打破了传统的理念和格局，对生产和生活方式，以及社会治理都产生了重大影响。
目前，大数据、互联网、物联网已经渗透到了许多领域，成为我们生活中不可缺少的内容。蒸汽机的发明推进了机械化，电的发明推动了电气化，而这一次科技革命比人类历史上任何一次的影响都来得猛烈，它全方位、多领域、广渗透，要重新洗牌是不可避免的。石器时代的结束，并不是因为地球上没有了石头，而是有了新的替代品，新的替代品必然有新的操作和管理规则。技术进步也会挑战社会的管理，也会挑战传统的生产方式和制度。所以说，新的时代创新与竞争体系将有新的特征。我们大概总结一下有三个基本特征。
竞争方式已经呈现了转型
创新过程中有研发阶段、产业阶段和市场化阶段，每个阶段都有许多环节，每个环节都有很多的创新活动。因此来说，社会重新组织分工和链接是创新过程中的一个重要组成部分。创新就要把各种力量连成环，形成良性循环，才能产生上升；只有在上下游互动的情况下，才能真正实现创新的目标。这里我们就要问，我们每个人的创新活动，是采取了合伙人制度吗？因为合伙人制度已经成为创新的主导方式。
创新层面的竞争愈演愈烈。创新应该有5个层面：第一个层面是科技革命，比如从手算到计算机，从口传到电信；第二个层面是从手工到机械；第三个层面是关键技术，也是核心技术；第四个层面是工艺流程，它为了解决生产线扩大再生产，比如搞物流；第五个层面是发明革命。
在新的竞争中，处于高端的创新活动对低端创新活动将实现胜者通吃。新兴产业必将淘汰落后的或者是僵尸产业，比如：扩大零售连锁的努力被网购冲得一塌糊涂；感光技术的进步被数码技术冲得微不足道；3G通信的市场网络在4G和5G到来的时候也不得不黯然退出。创新的竞争不是你付出了多少努力，而是你站哪个台阶上，否则就有可能被淘汰。因此，每个创新的人要问一问自己，我的活动是在哪一个平台上，假如处在低的平台上，应该要想办法向高的做。
创新要跳出传统，实现思维和观念的创新。比如说马拉车有很多可以研究，但是所有的研究超不过一个局限，车跑不过马跑的速度。我们只有跳出牵引式的思维方式，然后才有新的交通工具，找到内生动力，才有火车。也就是说创新活动必须保持一种心态，就是与众不同，避免同质化，防止跟随，防止恶性竞争。我们必须要有多样化，要从宏观的角度，从各个方面进行包抄。所以扪心自问，我们搞创新活动的人，你有特色吗？你的创新是不可替代的吗？假如这个问题回答不清楚，我们的创新活动往往是低效的。
当前的信息化时代，大概有80%-90%的成功是来自于逆向创新。逆向创新有很多例子，主要指的是利用信息时代，利用井喷式的知识增长，在已有知识基础上进行新的知识加工。它是根据市场需求、通过学科交叉来实现更高层面的创新。也就是说在新的时代，只有掌握用户才能占领市场，实现创新。要通过量身制作才能获得市场份额，只有通过学科交叉才能够使我们的创新解决实际问题，既要考虑微观又要考虑宏观，我们既要知道某一个知识，同时也要了解更多的知识。所以在新的时代，创新的竞争不是在某一个领域的高精尖，而是在多个领域的结合上。
创新云服务平台引领竞争
我们现在竞争的已不是某项技术，而是环境。我们都知道“德国工业4.0”，也知道“中国制造2025”，对比一下会发现它们有一个本质的区别：“德国工业4.0”瞄准的是九大产业云平台建设，认为把云平台建设好之后，不管是科学家、企业家，还是社会，都可以在这个平台上得到发展，使整个产业或者产业群体实现进步；“中国制造2025”则是瞄准了十个产品，瞄准一部分企业，让它们发展起来。
当然，中国的工业化进程还没有进入到4.0时代，我们还在2.5时代，这两个一比较就可以看出，云服务平台已经成为新形势下国际竞争的焦点。我们都知道要想成功必须要有条件，中国有一个比喻，叫做鲤鱼跳龙门。但是如果水位离龙门有十丈高的话，再好的鲤鱼也跳不过。同样，如果我们把“水位”设得高高的，肯定有很多“鲤鱼”进不来，所以竞争重点在于我们有没有创新的服务平台，而且这个平台是在信息化基础上的云平台。
中国科技体制正处于一个深度调整期，创新服务平台将提供良好的创新环境。中国整个体制改革的好与坏，往往取决于我们的大环境建设。
智力资本将占领价值链的高端
改革开放30多年来，中国经济发展主要依靠体力和资本的投入来拉动，并成为世界范围的制造业大国，但是中国还没有成为创造型的大国。中国要摆脱处于世界经济竞争价值链低端的困境，必须要把优化资源配置的重点放在打造智力资本上。
马克思在《资本论》中指出，智力劳动是比社会平均劳动较高级和较复杂的劳动。也就是说，智力劳动需要较多的时间积累以及教育培训成本，它创造的价值也远远超过社会的平均劳动。智力资本在新时代是一个企业、组织乃至国家最有价值的资产，智力资本是通过过程中的无形资产形成有效的价值增值，这里包括核心技术、人才结构、运行模式与经济融合。
经济发展靠产业，产业发展靠创新，创新则要靠人才，人才的核心就是智力资本的产出。中国的发展阶段决定了我们必须高度重视智力资本的作用，发挥智力要素对经济社会发展的作用，让将才、帅才、领军人物发挥出更大的创造力。我们必须按照党的十八届三中全会的精神中由市场决定资源配置的理念，强化智力劳动成果具有交换价值的理念，承认智力劳动成果的付出需要得到合理的回报，从而建立起智力劳动成果价值补偿机制。
（作者分别为国务院参事、科技部原副部长，科技部中国21世纪议程管理中心副研究员）
延伸阅读
颠覆式创新的要点
曾经有一个故事，大致意思就是说在汽车尚未出现的马车时代，你去做消费者调研，只会得到这样的答案：我需要一匹更快的马，而不会得到：我需要汽车。这个故事似乎说明了，创新尤其是颠覆式创新是难以通过需求调研出来的。不过，这个故事可能是含混的。它没有搞清楚一点，到底什么叫需求。在“我需要一匹更快的马”这句话里，其实“更快”才是需求，而“马”只是一个解决方案。
颠覆式创新的要点在于由供给者提出一个全新的解决方案来满足用户的需求，而不是用户自己想到过的解决方案。其实这件事有很大的风险：要说服用户抛弃固有的解决方案，接受一种全新创造出来的解决方案。这一步没有做好，颠覆式创新就会失败。（陆琴）
[中共新闻网-北京日报]
“科创争先锋”：科学家诠释创新精神
■本报记者 黄辛
日前，在上海市“科创争先锋”先进事迹报告会上，中科院院士、中科大常务副校长、中科大上海研究院量子工程中心主任潘建伟，中科院院士、中科院上海技物所研究员褚君浩，中科院上海光机所研究员、高功率激光单元技术研发中心主任胡丽丽，上海微小卫星工程中心新一代北斗导航卫星总设计师林宝军等6位“科创先锋”分别作了先进事迹报告，从不同角度、不同侧面讲述了上海科创中心建设过程中科技工作者的突出贡献、感人事迹和崇高精神。
量子通信、钕玻璃、北斗导航，科学名词并不冰冷，背后是温热的创新故事；科学普及，平常的小事并不简单，内里饱含担当重任的人生大义。来自中科院上海分院的几位科学家向人们诠释了创新精神的丰富内涵。
“一个疯狂的主意”
潘建伟说：“创新就不能总跟在别人后面，就要敢做没人做过的事情。”
我第一次见到我的导师蔡林格教授时，他问我的梦想是什么，我就说：“我要在中国建立一个世界一流的量子实验室。”
2002年，我就萌生了把卫星送上天，利用天地之间的链路做量子科学实验的想法。当时听起来像一个天方夜谭，在许多专家对我的设想还心存疑惑时，中科院支持了我这个近似疯狂的想法。我记得当时的中科院副院长白春礼说：“我们要相信潘建伟的学术判断，就让他试一下吧！”
在这个项目里，我是首席科学家，王建宇是常务工程副总师，还有小卫星的朱振才是卫星系统总师，等等。我们这个联合团队最让我感动的，就是遇事绝不互相推诿，而是一起想办法解决问题。墨子号研制过程中一路上碰到了许多坎坷。本来定好2016年7月就要发射的，可是没想到，6月底卫星进场前却突然发现一个信标光激光器能量下降，大家并没有把责任推给制造激光器的单位，而是一起讨论，最终联合把问题解决了；墨子号刚进入轨道，外太空的环境比我们预计的还要恶劣，对卫星的光学系统很快就产生了影响，眼看实验就要做不成了，整个团队又在一起调整卫星参数，又把卫星“挽救”了回来——最后，卫星数据的各项参数比原来好了10倍，所以原本准备2年完成的实验，现在2个月就完成了。我们的论文投到《科学》杂志，仅用十几天就被接受，并且以封面文章发表，这是从来没有过的。
一种重视科普的人生格局
褚君浩说：“对我来说，科普不是小儿科，也不是负担，而是形成我人生格局的重要组成。”
中国科学院、工程院总共有1000多名院士，每一位在学术上都有很高的造诣，不过以做科普闻名的，就不多了，我可以算是其中一个。大家称我为“心系科普的院士”。我一直认为，科普的重要性，并不亚于科研。没有全民科学素质的普遍提高，没有科学精神的长期熏陶，没有科学思想的广泛传播，就难以建立起宏大的高素质创新大军，难以释放人民群众的创新智慧，难以实现科技成果快速转化。所以，科普一定是奠定科技强国的社会基础。
我做科普坚持一点，那就是围绕自己的专业，适当拓展，以知识点的物理图景为中心，联系科学方法、科学精神、技术应用、社会价值、发展趋势，并且还联系到参政议政。当全国人大代表时，我提出多项关于发展可再生能源的议案，这些议案由于比较科普，大家看得懂，很快就被采纳立项，对社会产生的影响比较大。我觉得，把科普和科技发展趋势结合起来，是一种高端科普。
科普可以影响很多人，我小时候深受科普的感染，我的科普报告也同样影响着年轻人。有时候，这种成就感是实验室里难以获得的。我有好几个优秀的博士生、博士后，就是听了我的科普讲座决定来报考的。比如天合光能是全球第二大太阳能光伏企业，他们的一个技术总监张眏斌在听了我的报告后，考了我的博士生，后来带领团队创造了多晶硅、单晶硅太阳能电池光电转换效率的世界最高纪录。
一条源源不断的河流
胡丽丽说：“冲击世界科技创新前沿，不仅需要十年磨一剑的毅力，更需要高瞻远瞩的战略眼光和不断进取的雄心。”
经历50多个年头，历经三代人的努力，如今我们已经是国际上唯一掌握制作大尺寸高性能激光钕玻璃全过程工艺的团队。
钕玻璃炸裂、大尺寸钕玻璃成型、钕玻璃包边是研制过程中碰到的三座“大山”。十几年的持续攻关，上千次实验，最后终于解决了这些难题。
就在我们年轻的团队为钕玻璃连续熔炼技术攻坚克难的时候，我们的两位院士已经在开拓新的方向。姜中宏院士尽管今年已经87岁高龄，可他依旧奔跑在科学的前沿，利用相图理论开展激光材料基因组的研究，带领年轻人研究新一代激光材料，引领团队向更高、更远的目标迈进。
在这十几年里，干福熹、姜中宏两位院士前辈一直反复提醒我们，不要忘记基础研究，要找规律，发现新方法、新材料，就是希望我们不仅仅只做成一件事，掀起一个巨浪，更要把这份事业做成一条源头活水不断的河流——在越是基础的领域做出创新、做到世界一流，才能托举起更多领域，向世界前沿发起冲击。
一种激情燃烧的青春
林宝军说：“我们这支团队，是要用3~5年的时间，完成美国人花20年才完成的技术跨越；是要像做艺术品一样做卫星，用激情和创新赋予卫星灵魂；是要用青春见证我们可以造出属于中国自己的、世界一流的北斗全球卫星导航定位系统。”
我们这支团队很多人平均年龄只有31岁，90％以上拥有博士、硕士学历，很多人或许跳个槽就可以轻轻松松拿到现在收入的两三倍，但他们满怀热情，数年如一日，坚守在航天科研岗位上，做出了十分漂亮的成绩。
我们团队有个小伙子叫李绍前，2012年一毕业就进了北斗卫星研制团队。和外企相比，这里的工作忙到没有双休日，薪水也不高，可他却感觉比在外企更有意义。他说：“当看到自己的设计思路成功地随卫星上了天，这种成就感难以用言语表达。”我经常对他们说，我们现在做的是世界一流的事业，这种机会不是随便就有的，一定要珍惜。
这颗卫星上，有着许多令人惊讶的创新和突破，比如整星从原先的几吨一下瘦身到了800多公斤，苗条、优美的身形让很多卫星专家大为赞叹。而且，这一改变还大大提升了卫星的可靠性。这些创新，很多都是靠年轻人大胆尝试出来的。
沈苑是我们团队负责项目协调的“四朵金花”之一。她说：“这是一个大舞台，有很多创新和试错的空间，只有允许年轻人放手一试，才能展现出更多的创新活力。”我是“60后”，副总设计师沈学民是“50后”，在给年轻人压担子的同时，也会在他们遇到困难的时候，给予更多指点和鼓励。在这种宽容的工作环境下，这些年轻人成长非常快。
《中国科学报》 (2017-07-17 第6版 院所)
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