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村民反映甘肃会宁扶贫大棚荒芜,省扶贫办介入调查水利配套不力


http://www.sciencehuman.com   科学人  网站  2019-08-29

村民反映甘肃会宁扶贫大棚荒芜,省扶贫办介入调查

  新京报讯(记者 康佳 实习生 吴雨晴)甘肃省会宁县的汉家岔镇内的多位村民反映,镇里建设的多座扶贫大棚内无人种植农作物,荒草遍地。今日(8月28日),会宁县农业农村局农技中心相关负责人介绍,部分大棚因配套设备不齐全或农民自身原因未投入使用。会宁县水务局对此事回复称,因大棚分批建设,尚有部分未通水。新京报记者从一名权威人士处获悉,甘肃省扶贫办已介入调查了解此事。

  村民反映扶贫大棚被荒废

  汉家岔镇内的扶贫大棚集中建设在赵家岔村内,有村民介绍,扶贫大棚有接近两千座。今日(8月28日),杨山村一名村民告诉新京报记者,村内贫困户此前被分了4座大棚,约两亩。去年8月,不少村民种植了娃娃菜等蔬菜,但因缺水,蔬菜长势都很差甚至旱死。“建的水池里放不下来水,浇不上田,菜长得都不好,根本没法儿卖。”上述村民介绍,因去年失败的种植,今年不少人选择弃种大棚,“大棚没人管,里边长满了荒草。”

  杨家岔村的一名村民证实称,确有不少大棚内长满杂草,“至少有几百座棚。”该村民介绍,通常大棚内一年可以种两茬儿(农作物),今年春天他家在大棚里种了土豆,但因只灌溉过一次,长出的土豆很小,无法售卖。“每次去放水,管理的人都说水池没水。我家已经不打算再种了。”他介绍,一些距离灌溉水池较近、地理位置较好的大棚种植农作物长势不错,但距离较远、灌溉较难的地方普遍不好。

  据汉家岔镇汉家岔村一名村民提供的多段视频显示,该镇确有多座大棚内不见农作物,荒草遍地。他称,近日有上级领导到现场检查后,大棚内荒草开始被清除。该村民称,扶贫大棚荒芜并非个别现象。据他提供的多段视频显示,会宁县大沟镇袁家沟村等片区的扶贫大棚同样有多座荒芜。

  甘肃省扶贫办介入调查

  对此,会宁县农业农村局农技中心相关负责人介绍,汉家岔镇内有1272座大棚在今年春天已种植农作物。此外,有部分大棚已建起,但因尚未通水造成荒芜,也有部分村民因技术不成熟耕作失败,弃种大棚。“放水是按照规划的区域一片接一片放的,有的村民破坏放水安排,先紧着自家的大棚,导致一些人用不上水。”他说。

  会宁县水务局就此事回应,按照大棚工程建设进展情况,第一批搭成大棚1272座,2019年4月底已通水,种植70棚辣椒,其余大棚种植早熟马铃薯;第二批搭成大棚128座,2019年6月份通水,7月份种植水果西红柿;第三批搭建大棚141座,6月下旬通水;第四批计划搭建大棚131座,目前完成101座,正在搭建30座,未通水,所有供水工程管材已到现场,待大棚搭建完成后及时安装管道并供水。会宁县水务局表示,按计划要在赵家岔村建设大棚2000座。

  新京报记者从一名权威人士处获悉,目前甘肃省扶贫办已介入调查了解此事。

    [新京报网]

 

相关报道

小雨不积水,大雨不内涝:“海绵城市”建设的通州样本

  雨洪管理是城市基础设施建设的一项重要课题。

  进入新世纪以来,随着城镇化迅猛发展,中国的城市内涝问题日益凸显。住建部2010年的数据显示,全国62%的城市出现过内涝,且频率呈上升趋势。城市内涝不仅影响公众的出行便利,更会造成严重的财物损失和人员伤亡。与此同时,在一些缺水型城市,循环利用雨水资源迫在眉睫。

  海绵城市是新一代城市雨洪管理概念。习近平总书记曾强调,要大力建设自然积存、自然渗透、自然净化的海绵城市。自2014年起,从国务院到住建部,一系列红头文件标志着海绵城市建设已上升为国家战略。在降低环境影响的前提下,海绵城市建设遵循“源头减排-过程控制-系统治理”的思路,既解决城市内涝问题,也关注雨水的回收利用。

  【长报道】

  8月20日一场大雨过后,地势低洼的通州区武夷大地月季园幼儿园几乎没有积水。

  过去每逢雨季,雨水从四周的高地汇到这里,灌进地下室,积水经常漫过小腿。但去年年底,幼儿园和附近小区进行了海绵改造,小雨不再积水,大雨不再内涝,“也消除了安全隐患,”园长彭延红说。

  “所谓海绵改造,是让城市像海绵一样,下雨时吸水、蓄水、渗水、净水,需要时将蓄存的水释放出来并加以利用。”通州区海绵城市建设领导小组办公室负责人蔡殿卿说,这项工程不仅改造了城市的基础设施,也改革了政府的雨洪管理思路。

  “通州是2016年成为国家级海绵城市建设试点的。以前,这里地面硬化率高、调蓄不足、排水防涝标准低、水环境质量差。”北京建工集团建筑技术总工程师武艳丽说,按照后期可在北京推广、操作的原则,通州选了北运河与运潮减河围合的“两河片区”作试点,总面积19.36平方公里。

  三年中,通州已有包括小区、学校、城市图书馆、河道等地点的45个项目完成了海绵化建设,46个项目正在施工,43个项目即将启动。截至去年底,试点改造区域年径流总量控制率达到75%。也就是说,经过自然和人工强化的渗透、集蓄、利用、蒸发等,该区域全面控制雨水量占到了总降雨量的7成以上。

  一块“海绵”

  仲夏的午后,通州区减河公园附近的紫荆雅园小区内,阳光透过绿叶在道路上映出斑驳的树影,几位老人坐在树下纳凉。作为通州最早进行海绵城市改造的地点之一,紫荆雅园的不同全都隐藏在细节里,各种排水、渗透装置把它变成了一块“海绵”。

  细看小区内的每栋楼房,砖红色的墙壁上装有白色的雨水管道,可以让屋顶和外壁的雨水流下来。管道下端出口附近,有一块铺着白色鹅卵石的水泥体,中间低、两边高。北京建工集团的施工人员说,这是为了缓冲自上而下的雨水。水泥体旁边不到10厘米就是绿化带,雨水将会顺着出口流入其中。

  影影绰绰的大树下,黑色的沥青车道也与普通小区不同,中间高、两边低,微微呈坡状,路面上的雨水可以顺着坡度向两边的绿化带分流。人行道是用红色的透水混凝土铺设的,很像塑胶跑道,有明显的颗粒感和孔隙,可以高效透水。

  小区北侧的居民休闲广场,是老人和孩子健身、玩耍的场所,在去年的改造中用透水砖替代了原本的水泥路。8月14日,记者向地上倒了1/3瓶矿泉水,不到10秒,积水全部渗到了地下。

  汇集了各处雨水的绿化带同样大有文章。比如雨水最先进入绿地的地方被称作“植草沟”,是一条具有景观效果的排水沟渠,沟内植被可以吸收、净化雨水。未被吸收的雨水,会顺着植草沟流到一些正方形的“生物滞留池”里。滞留池有一米多深,可以对雨水进行拦截和短暂储存,之后再慢慢渗入地下或蒸发。

  绿化带中心种着紫色萱草,附近的下凹程度比四周更明显,这被称为“雨水花园”。据武艳丽介绍,花园下方铺设了多层净化雨水的过滤层,过滤后的雨水最终流入园区西侧的调蓄池,用于回收利用。

  “我们下一步计划是改造小区的污水处理站,将它改建为雨水调蓄池。”承建方负责人宋慧军说,紫荆雅园外围的地下排水管线是雨污合流管线,建好雨水调蓄池后,雨水就能顺着管线流过去,净化后再回来灌溉绿地、冲洗道路等。

  “紫荆雅园的这些装置,比如雨水花园、透水砖等,只是海绵城市建设的部分技术手段。”北京建筑大学环境与能源工程学院副教授宫永伟说,工程师们设计各区域的改造方案时,会根据各小区、公园、道路、广场的具体条件因地制宜。“比如有的小区绿化面积较少,我们就会设置地下蓄水池或想办法将雨水引到小区外侧的绿地进行集中调蓄。”

  在一名物业公司的负责人眼中,这些海绵装置相当于在一个区域内营造了几十个“小环境”。暴雨袭来时,相当数量的雨水进入地下排水管道前就被“小环境”们消化了,“就像‘鸟巢’(体育馆)一样,为什么那么多人却不会发生踩踏事故?因为它有很多出口,可以迅速疏散人群。”

  巨大的排水压力

  “我们为什么要建设海绵城市呢?部分原因是它可以减轻城市地下排水管道的压力”,宫永伟说。自上世纪90年代以来,中国的城市内涝问题日益凸显,城市排水压力巨大,北京便是一个典型。

  从排水专业的角度看,一座城市的地下管道排水能力,通常用“几年一遇”的标准衡量。对于北京而言,一年一遇的设计标准意味着排水系统可以应对降雨量小于31毫米的单场次降雨(按降雨时间1小时计),五年一遇的设计标准意味着排水系统可以应对降雨量小于54毫米的单场次降雨。

  据《中国经济周刊》报道,1949年后,北京根据前苏联经验及经济发展水平,排水系统的设计能力为0.33-1年一遇。改革开放后,虽然提高到了1-3年一遇,但对一座特大型城市来说依然偏低。“和北京比,许多国际化大都市的排水能力都更强,比如巴黎是5年一遇,东京是5至10年一遇,纽约是10至15年一遇。”宫永伟说。

  但设计能力偏低的排水系统,很难大面积改造。因为城市地下管网错综复杂,包括排水、供热、通信电缆等多种设施,牵一发动全身。有媒体报道称,即便是2008年北京奥运会期间,专家提议将北京的排水系统提高到5年一遇的标准,“但后来算了一下,总共需要上百亿的资金,只能作罢”。

  “当年我们确实要考虑经济因素,因为高标准的排水系统大部分时间用不上。”宫永伟解释,北京属于温带季风气候,夏季强降雨略多,冬季下雨很少。“所以一年365天,地下排水管道可能只有几天是满负荷工作。”

  另一方面,随着社会经济发展,城市内的水泥路面越来越多,取代了可以天然渗透、吸收雨水的自然地表。一旦暴雨来临,雨水只能排进地下管道,加剧了管道的承载压力。

  近年来,每逢雨季,北京城内立交桥下“漂小船”的新闻时有出现。2012年,曾有网友在微博上绘制出“北京积水图”,积水点有四五十个,西二旗北路路口、西大望路铁路涵洞、广渠门桥等著名积水段耳熟能详。

  蔡殿卿在通州区的水务系统工作多年,很熟悉辖区内的内涝点。比如京秦铁路与地方市政道路交汇区域都会形成下凹桥区,很容易积水。虽然近年来政府对各桥区都进行了积水点治理工作,但每逢防汛预警,工作人员仍会在存在积水风险点位临时加设应急排水设备。

  2012年7月21日晚,北京遭遇了61年来最强暴雨,共造成79人遇难。公开资料显示,当晚全市大部分地区降雨量达到170-215毫米,局部地区达到541毫米。

  紫荆雅园的物业公司负责人丘自然至今记得“7•21”当晚的情景。下暴雨时,汛情紧急,连附近运河文化广场的栏杆都被淹了。他动员物业公司的所有人员,把地下插座拔掉,抽调水泵排水。

  当时,小区地下铺设的是雨污合流管道,会集中到附近的一个污水处理站,旁边就是河道。如果暴雨持续时间过长,河道水位上涨超过排水口,可能造成河水倒灌,加重小区内的汛情。“幸好凌晨一两点雨就停了,不然后果不堪设想。”丘自然说。

  从学术研究到国家战略

  同样是“7•21”的北京,顺义区一处地势低洼的社区内却是另一番情景。

  当时,北京建筑大学(原北京建筑工程学院)的城市雨水与水环境研究团队(下称“雨水团队”)正在那里现场监测。一名学生回忆,他们拿着采样装置,在社区现场接雨,当晚9点多降雨强度达到顶峰时,雨声大得连说话都听不见。

  “那个社区有234公顷,除了局部的下沉庭院外,几乎没有建设雨水管道。”宫永伟说,下雨时,小区道路、屋顶的雨水被绿地渗透和滞蓄了,绿地的蓄水量饱和后,雨水会顺着植草沟溢流到附近的一个调蓄湖里。“‘7•21’当天,学生发现小区路面几乎没有积水,整体排水非常有序。”

  这个社区是北建大雨水团队的试点之一,试点项目为低影响开发雨水系统构建。“低影响开发是指在开发过程中,追求对环境影响的最小化。利用生态化措施,尽可能维持城市开发建设前后水文特征不变,有效缓解不透水面积增加等对环境造成的不利影响。”宫永伟说,它通过绿色屋顶、下沉式绿地、生物滞留设施、蓄水池等约20种“海绵设施”吸收、分散雨水,减少地表径流量。也就是说,下暴雨时,一定量的雨水会进入这些“海绵”而非地下排水管道,从而减轻管道压力。

  自上世纪90年代起,北建大便开始研究雨水的综合利用,彼时,这在国内还是一个冷门专业。近20年中,团队在北京、深圳、济南、宁波等地开展了试点研究,效果良好。随着城市内涝问题日益严峻,雨洪管理也越来越受到重视。

  2013年12月12日,习近平总书记在“中央城镇化工作会议”的讲话中强调:建设自然积存、自然渗透、自然净化的海绵城市。

  2014年10月,住建部发布了《海绵城市建设技术指南——低影响开发雨水系统构建》,其主要撰写人便是北建大的雨水团队。宫永伟说,住建部到学校调研时,发现他们的水体污染控制与治理科技重大专项“低影响开发雨水系统研究与示范”项目刚好编制了相关技术导则,海绵城市的理念与上述系统非常接近。

  在此基础上,北建大雨水团队将20余年的研究经验应用在了通州,与北京市水科院等单位共同对通州区海绵城市的规划、设计、建设、评估等进行了技术把控。

  雨洪管理思路的转变

  2016年,身为“北京城市副中心”的通州成为第二批全国海绵城市试点,试点区域总面积19.36平方公里,范围内的住宅小区、公共建筑、公园绿地、市政道路、河道等要按照海绵城市理念进行建设。

  在蔡殿卿看来,建设海绵城市前,政府对积水严重的地区开展单打独斗式的专项整治,哪里积水了,就在附近修蓄水池、调整线路,“头疼医头、脚疼医脚”。但像月季园幼儿园那样的洼地,如果不治理周边地区,附近高处的雨水仍会往下排。

  为了解决这个问题,通州在试点区域设置了16个排水分区。“所谓排水分区,就是一定范围内的雨水最终汇集到同一个排河口,形成一个相对独立、封闭的区域。”蔡殿卿解释,每个排水分区有一个总的雨洪管理任务,“比如一个排水分区内的小区达不到控制水量要求,下游的绿地或集中式调蓄池就要多承担控水量。”

  为了让各职能部门相互配合,2017年,通州区成立了海绵城市建设领导小组,区长、副区长任组长、副组长,区水务、规资、园林等18家机构为成员单位。领导小组的办公室(下称“海绵办”)设在了区水务局。

  成立之初,海绵办就设立了周例会制度,每周四下午所有成员单位都要在海绵办的会议室开会。这样的会议至今开了90多次,在蔡殿卿的记忆中,“有时会有一些争论”。

  2016年海绵城市试点工作开展之初,在对小区进行海绵城市专项改造中存在着施工物料内运和渣土外运时段上的矛盾,按照城市管理要求,白天市政道路不能行驶施工运输车辆,而小区内部管理要求夜间不能在小区内扰民。为此,由海绵办通过会议协调确定了傍晚时段错峰集中运输、白天分散搬运的解决方案,得到了各方同意。

  周例会无法解决的问题,还有区政府每月一次的海绵工作调度会研究解决。

  2016年,住建部要求各地结合实际情况,因地制宜地编制海绵城市专项规划。一开始,各部门就在谁来牵头、怎么落实的问题上僵住了。“因为专项规划的编制涉及行业管理和规划管控落实,需要各行业主管部门和规划主管部门共同配合发力。”蔡殿卿说,经区政府海绵工作调度会研究后,最终决定由区水务局牵头,区规资分局、区住建委等成员单位作为行业主管部门配合工作。现在,相关专项规划已经顺利编制完成,取得了批复。

  多方协调的改造项目

  2016年开始建设海绵城市时,通州选了两个居民小区、一所小学、一家公共图书馆作试点。“两个小区都是那种道路、绿化条件不太好,从前积水比较严重的老小区。这样可以形成前后对比,很快见到海绵城市的建设成效。”蔡殿卿说。

  不过改造过程中,一些阻碍超出了建设单位的预料。比如紫荆雅园,经过多年建设,地下管网的实际情况已与规划图纸有了很大差别。施工方把绿地挖开后才发现,许多燃气管道、供暖管道、电路管线都是后来铺设的。

  为了不影响其他管线正常运行,项目组建设地下蓄水池、雨水管道时,要先联系电力公司、燃气公司等产权单位,让他们到现场勘查,确定合适的施工路线,各单位的协调也需要时间。加宽雨水管道时更麻烦,因为地下已经被其他管网挤占得没有空间了,项目组只能避开其他管线,迂回设计路线。“直线距离大约10米,我们最后建设了20米。”施工方北京建工土木工程有限公司总经理张东升说。

  在紫荆雅园的停车场铺设透水砖块时,车辆需要临时停放到小区外的道路上。这需要交管部门批准。2017年3月,建设公司入场前,小区物业就为此事找到了海绵办和通州区潞城镇政府,请他们向交管部门出具书面沟通函。“花了将近一个月,交管部门终于批下来了”,物业公司的一名工作人员说。

  施工时,工程车、渣土车等大型车辆按规定只能夜间进城,但不少居民反映车辆动静大,影响他们休息。为了尽量不扰民,施工方晚上用大车将材料拉到小区附近,再换小车把材料拉进小区。这样做会增加成本,也拉长了施工时间。

  变通与妥协下,紫荆雅园改造项目原定一年完工,最后却变成了两年。但两年间的几场暴雨,都没在小区造成积水内涝现象,海绵改造工程渐渐取得了大家的认可。

  8月16日下午,通州区芙蓉小学的菜圃里,丝瓜长出了嫩叶,边上还有三个稻草人。菜圃旁一座平房的屋面安装了雨水管道,雨水会沿着它流进一人半高的陶土缸,并在那里完成净化。菜圃里浇灌丝瓜的水,便是学生们从陶土缸里放出来的。

  “这其实就是一个微型的海绵装置,展示了雨水的回收、净化、利用。”宋慧军说,这是学校特意为孩子们搭建的课外动手实践基地,“通过这个小设施,我们希望孩子们从小就能理解海绵城市的理念。”

  【亲历者说】

  一家幼儿园的“海绵改造”

  我刚加入这家幼儿园时是2015年。那时候,幼儿园没有经过海绵改造。因幼儿园地势低洼,汛期雨水瞬间涌入却无法排出,所以积水现象严重。一到下雨天,我就害怕。

  我们幼儿园很小,操场的硬化面积比较大,雨水会灌进地下一层。地下室路滑,门卫师傅有时着急下去看灾情,一下就从楼梯上摔下去了。

  因为地下室里有我们的教室、厨房、储藏室,所以每年下雨,我们的损失都很惨重,电脑被淹,厨房的面粉变成了糨糊。有一年,我们的燃气系统被雨水浇坏了,重新购买装置花了20多万。墙上也会留下雨水浸泡过的痕迹,淡淡的黄渍。直到现在,我们已经重新粉刷过了,但还是能看出来。

  那时只要下雨,我们这些老师就得连夜往学校赶,拿着水泵、脸盆排水。我们幼儿园的老师几乎都是20多岁的女孩子,中层干部经常带着家属一起上阵。几轮排水之后,衣服都湿透了。因为这个,夏天时,我们都得在办公室多备几件衣裳。有时候看着她们的样子,我觉得父母可能会心疼。

  2016年,通州区建设海绵城市后,我们所在的月季园小区成为试点单位,但原本的规划里却没有包括幼儿园。看着小区进行海绵化改造后,效果很好,有一天幼儿园的家长们便主动写了一份联名信交给我,请求幼儿园也能进行改造。我们就向通州区海绵办提出了申请。

  海绵办的人来考察情况,必须得是下雨天。我记得是去年夏天,他们的工作人员就冒着暴雨到我们这里来了。了解过幼儿园的特殊情况后,他们决定将我们纳入改造计划。在几个月的工期内,他们增加了幼儿园内的绿化面积,改造了排水结构。冬天做工时,我们食堂的师傅还会为工人熬姜汤,是真心感谢他们。

  完成海绵化改造后,今年夏天下了好几场雨,但幼儿园里再也没有积过水。从前每到下雨,家长们都得帮着我们把小朋友抱进教室里,今年没有这样的情况了,下过雨后,路面根本不湿鞋,小朋友也可以正常在操场上玩游戏。

  【同题问答】

  新京报:新中国成立70周年最大的变化和进步是什么?

  蔡殿卿(通州区海绵办负责人):70年中,政府逐渐转变了城市基础设施建设的治理思路,从零散的专项整治逐渐转化为成体系的系统性治理。譬如之前只说防洪排涝、雨洪利用等,到现在提出了海绵城市,用“渗、滞、蓄、净、用、排”的综合手段,把雨水控制工作融合到各个专业工作中来,也就是建设工程要考虑到汇水分区大体系的完善,并不是每个项目单打独斗。

    [新京报网]

 

 

 

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